Découvrez comment l’intelligence artificielle révolutionne le recrutement et booste vos stratégies d’embauche !

À propos

Comment concilier les opportunités technologiques offertes par l’IA avec les réalités humaines du recrutement, tant du côté des recruteurs (optimisation, attractivité, biais) que des candidats cadres (visibilité, efficacité de la recherche, maîtrise des outils) ?
Cadres et chefs d’entreprise, venez explorer l’IA dans le recrutement pendant 2h . Les participants travaillent entre pairs en sous-groupes pour des échanges ciblés : les demandeurs d’emploi cadres découvrent comment l’IA peut booster leur recherche d’emploi, tandis que les chefs d’entreprise explorent comment l’IA peut améliorer leur attractivité et leurs processus de recrutement. L’atelier se conclut par un challenge par équipe mixte pour co-construire une solution concrète. « Ensemble, transformons l’IA en un levier puissant pour des recrutements plus efficaces et inclusifs ! »

Pourquoi cette thématique ?

L’intégration de l’intelligence artificielle dans les processus RH est en pleine accélération, soulevant autant d’opportunités que de questionnements légitimes. Cette thématique s’impose aujourd’hui pour trois raisons majeures :

Pour briser les silos : L’événement propose une approche innovante en réunissant simultanément les recruteurs et les candidats. Plutôt que de traiter le sujet de manière unilatérale, l’atelier permet de confronter les attentes des deux parties.
Pour démystifier l’outil : Au-delà des discours théoriques, l’objectif est d’aborder concrètement les gains de productivité, mais aussi les limites éthiques et techniques de l’IA (comme les biais algorithmiques).
Pour anticiper les compétences de demain : Les entreprises doivent apprendre à détecter les compétences liées à l’IA chez les candidats, tandis que ces derniers doivent intégrer ces outils publics et privés pour rester compétitifs sur le marché de l’emploi.

L’événement en lui-même (Déroulé méthodologique)

L’atelier de 2 heures est rythmé de manière à maximiser l’interactivité et la co-construction :

1. Introduction et cadrage (20 minutes)

Tour de table et brise-glace (« Un mot pour décrire l’IA dans le recrutement »).
Présentation des objectifs et des rôles de chaque partenaire (Hays, APEC, France Travail).

2. Travail en sous-groupes en parallèle (30 minutes)

Groupe Cadres : Optimisation de la recherche (CV, LinkedIn, chatbots), utilisation des outils publics/partenaires et techniques pour contourner les biais algorithmiques.
Groupe Entreprises : Analyse des gains et limites de l’IA sur leurs processus, leviers de marque employeur et identification des compétences IA chez les candidats.

3. Restitution et débats croisés (20 minutes)

Partage des 3 idées clés de chaque groupe et ouverture d’un débat sur les points de convergence et de divergence.

4. Atelier pratique collaboratif commun (30 minutes)

Mise en situation réelle par équipes mixtes (recruteurs + candidats).
Cas pratique : « Comment utiliser l’IA pour recruter un cadre dans un secteur en tension ? ». Co-construction d’une solution en 20 minutes et restitution en 10 minutes.

5. Clôture et Networking (20 minutes)

Synthèse des échanges, ouverture sur les prochaines étapes et networking libre autour d’un café.